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14个岗位只招到1人 贫困乡村"人才荒"问题如何破

2019-05-04 09:37栏目:商业

  在上级政府部门的支持下,这个村卫生室硬件齐备,但医生配备情况却不容乐观:仅有一位年届七旬的村医。“我当了40多年医生,一开始是赤脚医生,后来村里有卫生室就在这里当医生了,一直就我一个人。”这位村医告诉记者,因为接任的人还没来,虽已过退休年龄,家里还有老伴需要照顾,但他也只能坚守。

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  贫困乡村医疗卫生人才匮乏现象并不鲜见。部分乡村医疗卫生单位发展不平衡,医技人员呈现流出容易、招收新人补充难的趋势。在西部某脱贫摘帽县,乡镇招收临床医生过程中,多次出现达不到开考比例情况。村干部告诉记者,这两年有一次公招9个乡镇卫生院的临床医学岗位无人报名,14个贫困大学生岗位,只招到1人。

  在人才振兴上,不能单纯指望引进,要加快培养当地人才

  当前,部分贫困乡村暴露出的人才缺乏,正在成为脱贫攻坚的制约瓶颈。

  脱贫攻坚进入决胜阶段,总体看,“两不愁”(不愁吃、不愁穿)已基本解决,“三保障”(义务教育、基本医疗、住房安全有保障)在一些地方还存在薄弱环节,急需补足健康扶贫、教育扶贫、产业扶贫等领域暴露出人才短板。基层干部指出,各地应精准施策逐步构筑人才“蓄水池”,为脱贫攻坚和乡村振兴保驾护航。

  缺乏产业带头人,是中部地区某山区贫困村第一书记的烦心事。这几年,本地的产业迟迟做不起来,老百姓挣钱仍靠摘几斤茶,种几块田。2017年,几位村干部提出要建茶厂,第一书记通过争取资金、项目,投入10多万元买机械、盖厂房,建好了茶厂,但生产经营缺乏专业人才,只能临时由几名村干部兼职。

  人才匮乏现象在教育行业也存在。“乡村教师队伍建设薄弱,总体短缺,而且结构不合理。”在大别山集中连片特困地区,一些干部向记者反映,乡村教师队伍不稳定,部分乡村学校面临“招人难、留人难”并存的尴尬。

  “我们村好不容易培养了一位年轻扶贫专干,各项工作都很好,可干了一年,家人反对,她就到外地打工了。”皖南地区一位贫困村第一书记说,离开的原因除了收入待遇较低外,还在于工作压力大。扶贫工作要求高,经常加班,但扶贫专干属于编外人员,发展空间少。